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2月10日，方正集團(tuán)2012年人力資源工作會(huì)議在北京召開(kāi)。方正集團(tuán)首席執(zhí)行官李友、方正集團(tuán)高級(jí)副總裁兼首席人才官謝克海出席會(huì)議并發(fā)表講話。來(lái)自各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的人力資源負(fù)責(zé)人、各所屬企業(yè)主管人力資源工作的經(jīng)營(yíng)班子成員和人力資源部門負(fù)責(zé)人，以及部分企業(yè)的一把手，共計(jì)70余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議伊始，方正集團(tuán)首席執(zhí)行官李友做了重要發(fā)言。他表示，隨著方正集團(tuán)管控模式的根本性轉(zhuǎn)變，人力資源工作也要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變思路。他對(duì)集團(tuán)人力資源工作提出兩點(diǎn)要求和希望。第一，未來(lái)五年，方正集團(tuán)要繼續(xù)加強(qiáng)人力資源體系建設(shè)、干部及后備干部培養(yǎng)工作，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要以推進(jìn)執(zhí)行集團(tuán)人力資源體系為重點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)層面干部培養(yǎng)與考核工作。第二，未來(lái)五年，人力資源工作者要在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)了解、參與公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因?yàn)橹挥辛私鈽I(yè)務(wù)、貼近業(yè)務(wù)，人力資源工作才能為企業(yè)的發(fā)展做出戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)。最后，李友指出，人力資源工作的落腳點(diǎn)是繼續(xù)完善和豐富干部管理體系，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一支知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化、年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)合理的后備干部隊(duì)伍。
本次工作會(huì)議分為三個(gè)部分進(jìn)行。第一部分對(duì)2009-2011年集團(tuán)人力資源工作狀況、2011年人力資源戰(zhàn)略KPI考核結(jié)果、2011年員工滿意度調(diào)查等方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)?；仡欉^(guò)去三年，方正集團(tuán)人力資源工作堅(jiān)決貫徹“三個(gè)堅(jiān)決、一個(gè)提升”的人力資源戰(zhàn)略，取得了一定的成績(jī)。在不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)，堅(jiān)決淘汰冗員和不合格人員，使“人員優(yōu)化”理念扎根于集團(tuán)，并為方正打造了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有激情的核心干部和專家團(tuán)隊(duì)。通過(guò)三年堅(jiān)持不懈的努力，方正集團(tuán)干部員工素質(zhì)有了顯著提高。
第二部分介紹了集團(tuán)未來(lái)五年人力資源戰(zhàn)略和2012年人力資源重點(diǎn)工作。未來(lái)五年人力資源提出“3+1”戰(zhàn)略?！?”是指繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)堅(jiān)決”進(jìn)而提升干部、員工隊(duì)伍素質(zhì)；通過(guò)培養(yǎng)培訓(xùn)、股權(quán)激勵(lì)等方式，促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)；大力挖掘后備干部，通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)的培養(yǎng)體系促進(jìn)后備干部和技術(shù)專家快速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)班子的新老更替?！?”是指人力資源自身的隊(duì)伍建設(shè)。2012年集團(tuán)人力資源工作的重點(diǎn)，主要圍繞法人治理下的集團(tuán)人力資源管控模式、后備干部培訓(xùn)培養(yǎng)工作、職業(yè)化工作、薪酬管理及股權(quán)激勵(lì)等方面的工作展開(kāi)。
第三部分是培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)。來(lái)自五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、所屬企業(yè)的參會(huì)代表作了工作經(jīng)驗(yàn)交流。此外，會(huì)議還邀請(qǐng)了來(lái)自愛(ài)立 信（中國(guó)）、摩根大通中國(guó)有限公司的知名人力資源專家，就人力資源管理與實(shí)踐進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，為與會(huì)代表更深入地理解人力資源工作在企業(yè)中的戰(zhàn)略價(jià)值帶來(lái)啟示。
會(huì)上，方正集團(tuán)高級(jí)副總裁兼首席人才官謝克海圍繞人力資源工作重點(diǎn)、工作模式以及人力資源工作者的個(gè)人成長(zhǎng)三方面與參會(huì)人員展開(kāi)交流。謝克海強(qiáng)調(diào)，未來(lái)五年，方正集團(tuán)人力資源工作要進(jìn)一步做好后備干部和技術(shù)專家的選拔、培養(yǎng)、保留工作，以順利實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的新老更替。最后，謝克海要求全體人力資源工作者要以專業(yè)的心態(tài)、專業(yè)的方法做專業(yè)的事。
兩天的會(huì)議，加強(qiáng)了方正集團(tuán)人力資源工作條線的內(nèi)部溝通和交流，同時(shí)也使2012年方正集團(tuán)人力資源工作重點(diǎn)和未來(lái)五年集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略方向得到進(jìn)一步的明確。方正集團(tuán)的人力資源工作將力爭(zhēng)一如既往地為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)環(huán)境，為集團(tuán)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源保障。
